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                                            上海藍星化工

                                              

                                              上海藍星化工新材料廠是我國化工新材料領域的璀璨新星,隸屬于我國中央直管的化工行業旗艦——中國藍星(集團)總公司。該廠雖然擁有實力雄厚的背景,但由于所處行業的特殊性,發展道路依然荊棘叢生;ば袠I能源消耗大、廢棄物多、技術創新快,在我國加入WTO后,整個行業正面臨著前所未有的巨大挑戰。業內人士開始意識到,只有高度重視ERP的發展,沖破管理瓶頸,才是企業發展的惟一出路。近年來,化工企業信息化建設雖然取得了長足發展,但絕大多數企業信息化項目都存在著重硬輕軟、重技術輕信息、重概念輕應用的問題。上海藍星化工新材料廠在這樣的背景下,依然積極探索ERP對于企業發展的重大意義,在借鑒其他企業實施ERP經驗的基礎上,不惜重金,決心重建管理系統,贏得市場先機。

                                              上海藍星化工新材料廠領導根據有關專家的分析和企業實際情況,將企業現有信息化水平存在的主要問題歸結如下:企業的信息系統運營體系尚不健全,信息管理不規范;企業內部信息網絡布點數據太少且布局不合理;企業內部各類報表的數據格式不符合標準,信息處理和傳輸手段落后從而形成大量信息孤島;信息工作人員技術素質不符合要求,企業全員信息化程度低下;大量有價值信息資源未得到有效挖掘等。

                                              問題找出來了,然而如何來解決?中國化工信息中心的專家指出,借助ERP軟件,整合企業內部資源和充分利用企業外部資源,是成本低且見效快的好方法。借助ERP,按照企業內部資源管理的要求,可以實現對研發、生產、供應、營銷、服務等環節的連接,優化人力、財力、物力和技術等資源;借助ERP,可以通過加強企業間的供應鏈管理,及時掌握市場變化,迅速做出反應,贏得競爭優勢。根據這種思路,上海藍星化工新材料廠選擇了上海金算盤軟件有限公司的8e/ERP系統。

                                              金算盤8e/ERP系統是一套基于Internet和電子商務平臺的實用解決方案,即使是應用于原材料眾多、生產工藝復雜、技術監督工作難度大的化工企業,也能做到游刃有余。上海藍星化工新材料廠在全面啟動該系統之后,財務、業務、生產制造將全面實行一體化管理,與此同時,客戶、經銷商、供應商以及協作單位也會被納入到一個緊密聯系的生態鏈中,實現企業更有效地安排經營活動。在上該廠的重點項目--聚甲醛項目(含銀法甲醛)的特殊要求上,上海金算盤公司專門制定了特殊方案。靈活多樣的報表、單據自定義設計和擴展自定義功能,滿足了企業生產經營的個性化需求。此外,金算盤8e/ERP系統還充分考慮了上海藍星化工新材料廠與上級集團公司之間的廣泛聯系,滿足其遠程數據的傳輸和集團集中化管理的需要?梢灶A見,上海藍星化工新材料廠內部資源的整合及外部資源的充分利用,能滿足企業充分利用現有資源制定生產經營計劃的要求,并進一步提高工作效率和擴大競爭優勢。

                                              日前,上海藍星化工新材料廠已經全面啟動了ERP解決方案,促進企業聚甲醛項目(含銀法甲醛)的順利實施,成為我國技術實力雄厚、具有強勁市場競爭力的化工新材料生產基地。據悉,此前金算盤曾為包括珠江化工在內的多家國內著名化工行業廠商成功實施了信息化。此次項目的合作,標志著金算盤軟件將竭力締造我國化工行業卓越管理,并為推動我國化工行業的高速發展做出巨大的貢獻。

                                             
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